Referenzen

Profitieren Sie von unserer Erfahrungsvielfalt, wenn Sie Gutes noch besser machen wollen. WAS Sie entwickeln, weiß keiner besser als Sie.
Wir geben dem WIE neue Impulse.

 

Unsere Projektarbeit betrifft oftmals sehr sensible Themen. Die meisten Projekte unterliegen deshalb einer Geheimhaltungsverpflichtung. Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass wir in vielen Fällen nur Angaben machen dürfen, die keine Rückschlüsse auf unsere Kunden zulassen.

 

Auch in den letzten Monaten konnten wir wieder Kunden aus folgenden Bereichen auf dem Weg zum Projekterfolg begleiten:

 

 

Die Schwerpunkte lagen dabei auf Themen wie

 

  • Optimierung von Entwicklungsprozessen
  • Einführung neuer Programmiermethoden
  • Einführung von UML
  • Software Engineering
  • Requirements Engineering
  • Reengineering bestehender Software
  • Einführung neuer Mikrocontroller
  • Auswahl von RTOS
  • Auswahl von Tools
  • Einführung von .NET

 

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Automatisierungstechnik/Antriebstechnik

 

2007:
Coaching der Entscheidungsfindung für sinnvolle Methodenwechsel und Prozessanpassungen bei der Entwicklung von Regelungs- und Messsystemen in explosionsgefährdeter Umgebung. Der zunächst vom Kunden angepeilte Weg der modellbasierenden Entwicklung stellte sich unter den gegebenen Randbedingungen als uneffektiv und zu teuer dar. Stattdessen wurden vergleichsweise einfache Ansatzpunkte mit hohem Nutzenpotential vor allem bei der Anforderungsanalyse, Anforderungsverfolgung und Testsystematik identifiziert.

 

2007:
Coaching einer Verbesserung von Methoden und Prozess in Verbindung mit der Einführung einer neuen Prozessorgeneration bei einem Hersteller von Kfz-Steuergeräten.

 

2007:
Prozessanalyse und -optimierung für die Entwicklung von Steuergeräten. Die Ergebnisse wurden in einem UML-Prozessmodell unter Verwendung des Enterprise Architect dokumentiert. MicroConsult begleitet die Umsetzung der Ergebnisse in der täglichen Arbeit.

 

2006-2007:
Redesign von Software eines Herstellers für Automatisierungssysteme, die über 25 Jahre gewachsen ist und aus einer Realtime-Plattform (Assembler, 8 Achsen) und einem Bedienrechner (Windows, C++) besteht. MicroConsult unterstützte das Entwicklungsteam und die Geschäftsführung bei der Identifikation der erfolgversprechendsten Redesign-Strategie. Diese Strategie wird derzeit umgesetzt.

 

2005-2006-2007:
Forschungsprojekt mit der TU-München zum Thema integrierte Simulations-, Test- und Prüfmethoden auf Basis neuer Methoden und Lösungsansätze.

 

2005-2006:
Neugestaltung der Architektur einer neuen Steuerungsgeneration für elektrische Antriebe mit Hilfe neuer Methoden und Prozessanpassungen.

Projektaufgaben, wie die Entwicklung einer Basisarchitektur, wurden in Zusammenarbeit mit einem Kernteam durchgeführt. Helmut Belz von SEW Eurodrive bestätigt: Der Aufwand für eine UML-Einführung lohnt sich. Der Gruppenleiter für Funktionsbausteine und sein Team entwickelten mit UML auf Basis der objektorientierten Analyse- und Designmethode COMET-Anwendungen für einen Frequenzumrichter. "Bis dato gab es keine Erfahrungswerte, wie sich UML für Firmware auf Embedded Mikrocontrollern bewährt", berichtet Hr. Belz. Unter Mithilfe der externen Coaches (von MicroConsult) stellte das Unternehmen sein angepasstes Entwicklungsmodell SEW-COMET auf den Prüfstand. Dass SEW Eurodrive zukünftig Berater bereits zu Projektbeginn verpflichtet, hält Hr. Belz für äußerst sinnvoll. Regelmäßige Reviews tragen dazu bei, dass SEW-COMET effizient umgesetzt wird. "Mit Coaching integrieren Unternehmen die beteiligten Abteilungen besser in das Projekt und optimieren ihr Vorgehen." (Helmut Belz, SEW Eurodrive).

 

2005:
Mit einem weltweit bekannten Kaffeemaschinenhersteller wurde eine neue Softwarearchitektur für künftige Generationen entwickelt. Die notwendigen Prozessanpassungen wurdenidentifiziert. Die Ergebnisse werden in die Entwicklung der nächsten Produktgeneration einfließen.

 

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Automobilindustrie

 

2005-2007:
Unterstützung des weltweiten Rollouts von Tools sowie Entwicklungsmethoden für eine neue Prozessorgeneration, bei dem mehrere 100 Entwickler trainiert und bei projektspezifischen Fragen gezielt beraten werden.

 

2006:
Qualitätsanalyse von bestehenden sicherheitsrelevanten Codes und Erarbeitung von Maßnahmen zur Verbesserung des Entwicklungsprozesses, um geeignete Nachweise für die Sorgfaltspflicht nach Stand der Forschung und Technik erbringen zu können.

 

2006:
Prozessanalyse und Erarbeitung sinnvoller Verbesserungsmaßnahmen für Steuerungsgerätehersteller für Abgassysteme.

 

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Druckindustrie

 

2007:
Identifikation von ungenutzten Optimierungspotenzialen in der Programmiermethodik. Erarbeitung einer maßgeschneiderten, projektorientierten Weiterbildung zur Steigerung der Softwareentwicklungskompetenz.

 

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Halbleiter

 

2000-2007:
Chris Shore, ARM Ltd.: "MicroConsult is one of ARM's longest standing partners and has been an Approved Training Centre for five years. In that time, they have proved themselves to be highly professional and totally committed to keeping up-to-date with the fast-moving world of ARM technology. Their people are of the highest calibre."

 

1995-2007:
Werner Pichl, Infineon Technologies AG, Senior Manager, Tool Partner Management Automotive, Industrial & Multimarket: "Für TriCore, eine der leistungsfähigsten 32-Bit Mikrocontroller-Architekturen, bietet MicroConsult Experten-Know-how bestehend aus Training, Coaching und Engineering nach individuellen Kundenbedürfnissen. Alle Anforderungen sind optimal berücksichtigt - daher ist MicroConsult für Leistungen rund um den Mikrocontroller Infineon's erste Wahl."

 

2006:
Prozessanalyse mit dem Schwerpunkt Requirements im Bereich der Identifikationssysteme und Biometrie.

 

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Kommunikationstechnik

 

2007:
Maßgeschneidertes Training und Teamcoaching für den in künftigen Projekten eingesetzten ARM-Core zur Bschelunigung des Projektstarts.

 

2006:
Coaching einer Embedded LINUX Migration auf ARM-Architekturen unter den Aspekten Tools und Methoden.

 

2004-2005:
Peter Jentsch leitet bei Siemens Communications das Center of Competence für Mobile Media Gateway. Sein Team entwickelte mit UML eine Software für mobile Netzbetreiber, die ihre Dienste auf einer völlig neuen Hardware verrichten sollte. Es handelte sich um über 100 Entwickler auf mehreren Kontinenten. Die vorhandene Software, die in C geschrieben war, wurde zum Teil wiederverwendet. Herr Jentsch holte sich Experten von MicroConsult für den Umstieg von der prozeduralen auf die objektorientierte Programmierung ins Boot. Die Abteilung von Hrn. Jentsch entschied sich für die Kooperation im Rahmen der Analyse- und Designphase. "Während wir gemeinsam mit MicroConsult die neue Architektur erarbeitet haben, sind bei uns viele wertvolle Denkprozesse in Gang gekommen", erzählt Hr. Jentsch. "So hat sich darüber auch das Projekt selbst gewandelt. Wir haben die Hürden zum erfolgreichen Einsatz von UML-Werkzeugen schneller genommen." (Peter Jentsch, Siemens Communications)

 

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Logistik

 

2005-2006:
Joachim Beyersdorf, Projektleiter, DHL: "Durch die Kenntnis der unterschiedlichen Methoden und Werkzeuge versetzte uns MicroConsult in kurzer Zeit in die Lage, den Business Case zur Umsetzung einer einheitlichen 3D-Strategie im Mobilbereich mit einer realisierbaren Lösung zu untermauern. Die Zusammenarbeit in diesem komplexem Umfeld war professionell und sehr hilfreich. Die Mitarbeiter von MicroConsult habe ich schätzen gelernt und eine weitere Zusammenarbeit würde ich persönlich sehr empfehlen."

 

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Luftfahrt

 

2007:
Redesign und Portierung von Software für die Koordination der Kommunikation von elektronischen Modulen im Flugzeug auf eine neue Prozessorplattform.

 

2007:
Beratung bei Fragen der Methodenauswahl und Prozessanpassung beim Umstieg auf objektorientierte Methoden.

 

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Medien

 

2000-2007:
Hans Wiesböck, Chefredakteur, Elektronikpraxis: "MicroConsult ist für uns nicht nur die erste Adresse, wenn es um Hardware- oder Softwaretrainings im Embedded-Sektor geht. Die Firma ist vor allem ein Partner, der Probleme löst. Das beginnt bei Schulungen, wird fortgesetzt mit Consulting und Coaching und gipfelt im Embedded Networking auf der menschlichen Ebene. Denn die Menschen und nicht die Tools schaffen die Lösungen. Auch wir von ELEKTRONIKPRAXIS arbeiten gerne im MicroConsult-Netzwerk."

 

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Medizintechnik

 

2007:
Coaching des Entscheidungsprozesses für einen Methodenwechsel bei Analyse und Design von Medizingeräten mit redundanter Motorsteuerung sowie notwendigen Prozessanpassungen. Ziel: Verbesserung der Transparenz der Entwicklungsergebnisse u.a. für Nachweise bei Zertifizierungen.

 

2007:
Analyse des Entwicklungsprozesses und der angewandten Methoden. Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen. Definition von Tools, Methoden und Prozess sowie aller erforderlicher Artefakte. Erstellung eines exemplarischen Projektplans mit Zielen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten (Team), Meilensteinen, Projektteam, Budget, ...

 

2006:
Coaching einer Prozessanalyse und Erarbeitung von Prozessanpassungen unter dem Aspekt der modellbasierenden Entwicklung.

 

2004-2005:
Analyse eines bestehenden Entwicklungsprozesses für Antriebssysteme und Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen, die sich im Zuge eines kleinen Teams (10 Personen) aus Hardware-, Software-, und Mechanikentwicklung umsetzen lassen.

 

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Messtechnik

 

2007:
Analyse des Entwicklungsprozesses und der eingesetzten Methoden. Identifikation und Initiierung on Maßnahmen zur Verbesserung der Softwarequalität, wie Checklisten für die Softwareentwicklung und Templates für die Spezifikation. Einführung eines systematischen Requirements Engineerings.

 

2005-2007:
Rahman Jamal, Technischer Leiter, National Instruments Deutschland: "Die Mitarbeiter von MicroConsult haben wir als kompetente und engagierte Partner für Designprozess- und Embedded-Fragen kennen gelernt. Die Zusammenarbeit mit MicroConsult beim Anwender- und Technologiekongress 'Virtuelle Instrumente in der Praxis' (VIP) und anderen Veranstaltungen, wie etwa dem Automotive Tag oder dem PraxisForum Embedded Test, haben wir als wegweisend und erfrischend empfunden."

 

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Optische Industrie

 

2006:
Dr. Helge Thiess, Carl Zeiss AG: "MicroConsult unterstützte uns mit Coaching bei unserem Projekt zur Optimierung der Programmstruktur unserer Inhouse-Software. Besonders haben wir dabei die kompetente, zielführende Beratung geschätzt. Der Coach hat durch seine Analyse und die daraus resultierenden Vorschläge einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Projektes geleistet. Dies macht MicroConsult zu einem wertvollen Projektpartner, den wir gerne weiterempfehlen."

 

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Ölförderung

 

2007:
Redesign von Software für Bohrsysteme mit extremen Anforderungen an Ausfallsicherheit und Robustheit. Methodenwechsel, Prozessanpassung, Modularisierung, Bildung einer einheitlichen Plattform.

 

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Uhrenindustrie

 

2005:
Prozessanalyse: Einsatz modellbasierender Entwicklungsmethoden sowie die Auswahl geeigneter Tools und Maßnahmen für deren Einführung.

 

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